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發(fā)布時間：2026-01-24瀏覽次數(shù)：28451
2026年1月24日，祥明智能“創(chuàng)新求變 ? 聚勢增長”2026年經(jīng)濟工作會議順利召開。會議全面復(fù)盤企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深度研判內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，明確了未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃與核心發(fā)展目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫新藍(lán)圖。副總經(jīng)理陸勁松主持會議，董事長張敏、總經(jīng)理佘雷兵，各中心/部門負(fù)責(zé)人、科室骨干，祥明（德國）子公司、上海祥惟子公司、祥翰子公司核心成員，以及優(yōu)秀員工、團(tuán)隊代表等齊聚一堂，共赴奮進(jìn)新程。
會議伊始，總經(jīng)理佘雷兵作2025年度業(yè)績報告。報告以各項核心數(shù)據(jù)指標(biāo)為切入點，精準(zhǔn)剖析了數(shù)據(jù)背后反映的問題，全面復(fù)盤了年度工作中的亮點成效與風(fēng)險警示，為后續(xù)工作校準(zhǔn)了方向。圍繞公司年度核心任務(wù)，報告明確了各中心關(guān)鍵職責(zé)，提出要通過經(jīng)營模式、增長路徑、技術(shù)研發(fā)、組織能力、運營管理五大維度協(xié)同創(chuàng)新，將發(fā)展勢能有效轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績增量與增長動能，為全年工作奠定了核心基調(diào)。
隨后，各中心/部門依次匯報工作。各板塊全面回顧2025年度工作成果，詳細(xì)闡述業(yè)務(wù)板塊KPI達(dá)成情況，既肯定成績，也直面不足。同時，緊扣“創(chuàng)新求變?聚勢增長”會議主題，立足公司整體戰(zhàn)略，系統(tǒng)規(guī)劃2026年各中心工作部署，提出一系列針對性強、可落地的新舉措、新方法，為公司年度目標(biāo)的實現(xiàn)筑牢支撐。
董事長張敏發(fā)表重要講話，為公司未來發(fā)展指明方向。講話明確了戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的，在既定指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，審慎分析當(dāng)前政治、經(jīng)濟、社會及技術(shù)環(huán)境，提出公司未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“3166戰(zhàn)略”——鑄強三鏈、繪就一線、鍛造六力、聚焦六個核心領(lǐng)域。規(guī)劃中明確了三年主營業(yè)務(wù)銷售收入、凈利潤年均復(fù)合增長目標(biāo)，并部署五大保障措施，從財務(wù)支撐、人力資源建設(shè)、信息化升級、風(fēng)險防控體系搭建、績效體系優(yōu)化五個維度同步發(fā)力，推動公司將既有產(chǎn)品優(yōu)勢、市場基礎(chǔ)與發(fā)展勢能轉(zhuǎn)化為持續(xù)上揚的增長曲線，致力于成為行業(yè)內(nèi)、市場上備受尊重的標(biāo)桿企業(yè)。
會議期間同步開展多項重要活動，進(jìn)一步凝聚共識、激發(fā)斗志?；顒影▋?yōu)秀員工及團(tuán)隊表彰、優(yōu)秀項目頒獎、合理化建議頒獎、EHS年度評優(yōu)頒獎等環(huán)節(jié)，表彰先進(jìn)、樹立榜樣，彰顯公司對實干實績與創(chuàng)新貢獻(xiàn)的重視；優(yōu)秀員工代表發(fā)言傳遞初心與擔(dān)當(dāng)；優(yōu)秀項目經(jīng)驗呈現(xiàn)從聚焦核心業(yè)務(wù)痛點、設(shè)置攻關(guān)課題、組建團(tuán)隊突破技術(shù)難關(guān)、攻克行業(yè)共性問題的全流程實踐。此外，會議舉行了公司安全目標(biāo)責(zé)任軍令狀及KPI目標(biāo)軍令狀簽約儀式，各責(zé)任主體鄭重落筆，以契約形式明確責(zé)任、壓實使命，為戰(zhàn)略目標(biāo)落地注入強大動力。
風(fēng)勁潮涌正當(dāng)時，揚帆奮進(jìn)啟新程。此次經(jīng)濟工作會議的成功召開，為祥明智能未來三年的發(fā)展劃定了清晰路徑、凝聚了全員共識。站在新的起點上，全體祥明人將以“創(chuàng)新求變”為引擎，以“聚勢增長”為目標(biāo)，共同奔赴企業(yè)發(fā)展新未來！
